农药行业的集中度提升是大趋势：环保门槛提高、登记成本上升，中小企业的生存空间被压缩，头部企业则有动力通过并购补品类、补区域。

第一步：建立行业全景

用农药公司工商名录按省份、按企业类型做交叉统计，全国有多少家原药企业、制剂企业集中在哪些县市、各省注册资本分布如何，半天就能画出一张产业地图。这比拼凑多份研报更快，也更贴近真实企业数量。

第二步：筛选标的清单

不同投资主题对应不同筛选条件：看区域整合，就找主产省的中型制剂厂；看品类补齐，就找持有特色登记证的企业；看产能，就找有原药生产资质但经营承压的工厂。名录的批量筛选能力，能把两万家收敛到几十家。

第三步：深度尽调

标的确定后，再核查许可证有效性、环保处罚记录、股权结构和债务情况。名录负责把范围缩小，尽调负责把风险看清——先广后深，是最省钱的路径。

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